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省国资委赴集团企业 考核验收合规管理试点工作

  10月29日,省国资委党委委员、副主任沈汝源带领省国资委考核验收组一行赴集团企业召开合规管理试点考核验收工作会,对集团企业合规管理试点工作进行考核验收。会议由省国资委二级巡视员韩宝顺主持,集团企业党委委员、董事方跃出席会议,省国资委政策法规处负责人和合规管理咨询专家以及集团企业相关部门人员参加了会议。

  在考核验收会上,受集团企业领导委托,风控与法律部部长栾黎代表集团企业向省国资委考核验收组汇报了企业合规管理试点工作情况,方跃董事就集团企业合规管理试点工作特色亮点进行了着重汇报,考核验收组现场查阅了相关印证材料。合规管理咨询专家任建芝对集团合规管理进行了点评,并提出了鼓励探索风控中心建设、寻找合规与内控差异互补、实现“一企一策”推动合规等具有针对性的引导意见。省国资委考核验收组对集团企业一年来的合规管理试点工作,特别是集团企业形成《合规管理试行办法》和《内控(合规)管理手册》等一批重要成果,初步构建“内控体系建设”“数字化管理”“对标一流管理提升行动”与合规管理深度融合具有“铁投特色”的合规管理体系给予了充分肯定。

  沈汝源认为集团企业在试点工作中做了大量探索性、开创性工作,形成了许多有借鉴价值的经验做法,达到了试点预期成效,为在省属企业全面推开合规管理工作作出了示范。一是组织领导有力。集团企业董事长、总经理亲自研究、抓安排、作部署,提出“半年出成果、一年试运行、两年显成效”的清晰思路,以及“强内控、防风险、促合规”的明确目标,确保了工作有力有序扎实推进。二是全域合规推进有力。全覆盖推进集团层面及46家子企业合规管理,从业务流程入手梳理104个流程,识别47项合规风险,并明确各部门规管理目标、压实责任,完善风险防控体系。三是合规管理宣贯扎实。注重提升全员合规意识,组织开展了“合规管理宣传月”等宣贯活动,一年来组织各类合规管理培训达276300余人次,积极推动合规管理融入企业经营管理、融入员工日常工作。四是合规管理成效初显。按照合规要求,推动制度立、改、废,完善20大类400余项管理制度;在合规与内控的20个关键领域、37个关键流程和关键岗位中嵌入合规要求,形成合规管理试行办法、内控(合规)管理手册等一批重要成果。他就持续推进合规管理工作提出要求,要强化组织领导、持续用力推进,在融合融入上狠下功夫、见到成效,要加快构建务实管用的“大合规”体系,强化合规管理信息化支撑,要加强合规学问培育引领,培育形成具有鲜明特色的合规学问,为企业高质量可持续发展提供强有力的合规保障支撑。

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